Как экономить на налоге на прибыль с помощью вывода отдела, участка в самостоятельную структуру?

На примере автотранспортного подразделения: подразделение выводится в отдельную самостоятельную
фирму, которая сразу же переводится на «упрощенку».
При этом выбор ставки единого налога зависит от того, какое соотношение расходов и доходов предполагается в новой
фирме. Если расходы составляют меньше 70% от доходов, выгоднее применять ставку 6% от доходов.

Если же удельный вес расходов больше; 15% от базы «доходы минус расходы». Поэтому, минимальная экономия налога на
прибыль составит 9% (24%–15%) от увеличения расходов на транспорт. Если же на территории деятельности новой фирмы
введен ЕНВД на оказание транспортных услуг, то экономия на налоге должна быть еще больше. Ведь ЕНВД в этом случае
будет «зафиксирован» на каждую автомашину независимо от реальных доходов фирмы. Поэтому, компания
заинтересована в увеличении расходов по получаемым от новой фирмы транспортным услугам, поскольку
налогооблагаемая прибыль при этом уменьшится, а сумма ЕНВД остается неизменной.
Выделение автотранспортного подразделения в самостоятельную фирму можно обосновать
производственными целями: улучшением эффективности использования автопарка, повышением производительности
труда. Хорошо, если достижение поставленных при реорганизации целей подтверждается фактическими
показателями; среди них можно особо выделить те, которые изменились в лучшую сторону. Кроме того, можно показать
налоговикам, что в результате реструктуризации появились новые клиенты транспортных услуг.