Положительные моменты для работодателя в случае организации дистанционной работы
1) сокращение следующих видов расходов:
— сокращение расходов на аренду,
— сокращение затрат на приобретение офисной техники, канцтоваров.
2) возможность сохранения сформированного штата и продолжения осуществления своей деятельности в случае существования кризисной ситуации;
3) в данном случае исключается необходимость держать в штате работников, предоставлять им рабочие места, которые необходимы для выполнение работы, имеющей разовый характер, например, разработка программного обеспечения. Также в такую категорию работников могут входить работники, присутствие которых постоянно на рабочем месте не обязательно, например, Вам необходимо раз в квартал производить внутренний аудит документации и сверки с налоговой инспекцией, или работы разового характера, например, перевод документации;
4) у работодателя отсутствует необходимость тратить время на непосредственное общение с работником, ведь трудовой договор может высылаться работнику по почте, а денежные средства могут переводиться непосредственно на денежный счет работника, сделанная работа также может быть выслана по электронной почте или с курьером.
5) существует возможность заключения гражданско-правового договора с определение конкретного срока, поскольку рабочие места работодателем не создаются.
Отрицательные аспекты для работодателя в случае организации дистанционной работы
1) надомниками могут быть далеко не все сотрудники организации (Положением об условиях труда надомников, утвержденным Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 29.09.1981 N 275/17-99 (в части, не противоречащей ТК РФ), в соответствии с которым определен ряд требований к работникам, претендующим на право называться надомниками). Например, невозможно сделать надомной работу токаря, сварщика и другую;
2) нужно учитывать приоритетное право на надомную работу. В соответствии с п. 4 Положения об условиях труда преимущественное право на выполнение работы на дому имеют женщины, у которых есть дети в возрасте до 15 лет, работники, проходящие обучение в учебных заведениях по очной форме, а также инвалиды и пенсионеры;
3) не всегда можно на этапах выполнения работы контролировать ее качество, а также сроки выполняемой работы, оперативно оценивать загруженность работка;
4) на надомного работника фактически не распространяются положения внутреннего трудового распорядка и другие локальные документы.
5) трудность в наложении дисциплинарного взыскания вследствие дистанционного нахождения работника.