Бухучет переговоров с контрагентом

Бухучет переговоров с контрагентом

Компания понесла определенные траты при подготовке к важным бизнес-переговорам с потенциальными контрагентами. Встреча на высоком уровне, такое случается, завершилась безрезультатно. Выгодного контракта нет. Зато появился вопрос: как учитывать «вложения в пустоту»?