Аттестация работников

Основными задачами периодической аттестации являются:


— формирование высококвалифицированного кадрового состава организации;
— установление соответствия руководителей и специалистов занимаемой должности;
— выявление потенциальных возможностей руководителей и специалистов и перспективы их применения;
— стимулирование роста профессионализма;
— определение необходимости повышения квалификации работников;
— обеспечение возможности передвижения кадров.
Однако в современных условиях задачи аттестации этим не ограничиваются. В связи с предоставлением работодателю права определять систему оплаты труда, размер и порядок производства стимулирующих выплат (ст. 135, 144 ТК РФ) становится актуальным точное определение уровня квалификации работника, получает распространение присвоение работникам квалификационных категорий, разрядов по оплате труда и т.п.
Также целью аттестации может стать и увольнение работника (ст. 82 ТК РФ).

Виды аттестации
Аттестация бывает очередная и внеочередная.
Очередная устанавливается в соответствии с графиком аттестации.
Решение о проведении внеочередной аттестации принимается руководителем организации. Такая аттестация проводится по инициативе работодателя в связи с возникшими сомнениями относительно соответствия работника занимаемой должности (выполняемой работе), если работник не подлежит периодической аттестации. Если работник будет признан не соответствующим занимаемой должности (выполняемой работе), он может быть уволен по подп. «б» п. 3 ст. 81 ТК РФ.

Очередную и внеочередную аттестацию не проходят:
лица, проработавшие в занимаемой должности менее года;
молодые специалисты в период срока обязательной работы по назначению после окончания учебных заведений;
беременные женщины;
женщины, имеющие детей в возрасте до одного года.

Этапы проведения аттестации
Проведение аттестации можно разделить на несколько этапов. Прежде всего это подготовка к проведению аттестации.
Подготовительный этап — весьма ответственный период, и от того, насколько тщательно подготовлена аттестация, во многом зависят ее конечные результаты.
Подготовка к проведению аттестации предусматривает:
— разработку и принятие локального нормативного акта организации об аттестации (если он не принят);
— создание аттестационной комиссии;
— составление списка работников, подлежащих аттестации;
— составление графика проведения аттестации;
— подготовку документов на аттестуемых;
— проведение разъяснительной работы относительно целей и порядка прохождения аттестации;
— определение критериев оценки работников и ознакомление с ними работников;
— издание соответствующих приказов.
При аттестации, результаты которой могут послужить основанием для увольнения работника по подп. «б» п. 3 ст. 81 ТК РФ, законодательство требует включения представителя профсоюза в состав аттестационной комиссии только тогда, когда работник является членом профсоюза. Однако в целях минимизации правовых рисков, следует пригласить представителя профсоюза.

Основной этап — проведение аттестации
Периодическое прохождение аттестации — обязанность работника, поэтому необоснованный отказ от присутствия на заседании аттестационной комиссии или уклонение от тестирования, собеседования, представления документов и т.п. могут рассматриваться как дисциплинарный проступок и повлечь за собой применение мер дисциплинарной ответственности.
Однако увольнение в связи с нежеланием прохождения аттестации может рассмотрено судом как излишняя мера дисциплинарной ответственности.
В случае неявки работника по уважительной причине (отпуск, болезнь, командировка) с его согласия и по ходатайству непосредственного руководителя подразделения комиссия может провести аттестацию в его отсутствие или перенести ее на более поздний срок.
Аттестация может проходить:
— в виде собеседования;
— в виде тестирования;
— в виде письменной работы путем ответов на вопросы.
Оценка деятельности аттестуемого и рекомендации комиссии принимаются тайным или открытым голосованием в отсутствие аттестуемого работника.
Вопрос о способе голосования (тайное или открытое) должен быть решен в локальном нормативном акте.
На основании решения должен быть составлен протокол комиссии.

В протоколе указывается:
— наименование организации и дату проведения аттестации;
— список присутствующих членов комиссии, а также фамилии руководителей подразделений, в которых работают аттестуемые, и других приглашенных с указанием должности и места работы (для сторонних организаций);
— фамилию, должность и место работы (подразделение) аттестуемого;
— заданные аттестуемому вопросы и краткие ответы на них;
— предложения и рекомендации, высказанные членами комиссии по кандидатуре аттестуемого, оценку его деятельности; результаты голосования (количество голосов за и против).
Протокол заседания аттестационной комиссии подписывается ее председателем, секретарем и членами, соответствующим образом оформляется и хранится в деле работника.

Аттестационная комиссия может принять одно из следующих решений:
— аттестуемый работник соответствует занимаемой должности;
— соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год;
— не соответствует занимаемой должности

Работник знакомится с аттестационным листом (решением комиссии) под расписку.
При отказе работника от подписи в аттестационном листе секретарем комиссии делается соответствующая запись с указанием даты и подписи секретаря и (или) подготавливается акт отказа от подписи.

Оспорить результаты
Решение работодателя, принятое по результатам аттестации, может быть оспорено в установленном законодательством порядке, то есть в суд, если работник был переведен на другую работу или уволен; в комиссию по трудовым спорам или в суд, если он не согласен с присвоением ему определенного разряда (категории и т.п.).

2 Комментариев для "Аттестация работников"

  1. Оксана

    Статья не содержит указания сроков издания приказов об аттестации.

  2. Екатерина Шестакова

    сроки приказов в трудовом кодексе не указаны